Welche Methoden wende ich an?

Ich arbeite zukunfts-, lösungs- und resourcenorientierte mit einem äußerst pragmatischen Ansatz „Alles, was Ihnen (weiter)hilft und für Sie persönlich nützlich ist, ist herzlich willkommen.“ Dabei greife ich zurück auf einen vielseitigen Methodenkoffer, der sich an der Herausforderung und an der Zielgruppe orientiert:

im Coaching

  • Lösungs- und ressourcenorientiertes Arbeiten (NLP)
  • Neurologische Ebenen nach Robert Dilts
  • Penetrance- und Reframing-Techniken
  • Werteorientierte Veränderungsarbeit
  • Systemisches Arbeiten und Aufstellungsarbeit
  • Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg (GFK)
  • Provokativer Stil und Provokative Systemarbeit nach N. Höfner und F. Farrelly
  • Limbisches System nach Hans-Georg Häusel
  • Motivationstrias nach Mc Clelland
  • Antreiberkonzept nach R. Rüttinger
  • Walt-Disney-Strategie
  • Perspektivenwechsel
  • Business Intuition
  • Rollenmodell

im Workshop

  • Lösungs- und ressourcenorientiertes Arbeiten
  • Neurologische Ebenen nach Robert Dilts
  • Systemisches Arbeiten und Aufstellungsarbeit
  • Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg (GFK)
  • Einzel- und Gruppenübungen mit anschließendem
  • Transfer bzw. Präsentation vor der Gruppe
  • Selbstreflexion und Selbsterkenntnis
  • Diskussionen und Austausch
  • Erlebnisorientierte Teambuildingübungen
  • Good Practice Sharing
  • Limbische Systemarbeit nach Hans-Georg Häusel
  • Liberating Structures Methoden (LS)
  • Agile Methoden Fundus (Retrospektiven, Kanban, SCRUM, Design Thinking, ...)
  • Motivationstrias nach Mc Clelland
  • Werteorientierte Veränderungsarbeit
  • Reframing-Technik
  • Walt-Disney-Strategie
  • Business Intuition

 

in der Prozessbegleitung

  • Lösungs- und ressourcenorientiertes Arbeiten
  • Provokativer Stil und Provokative Systemarbeit nach N. Höfner u. F. Farrelly
  • Neurologische Ebenen nach Robert Dilts
  • Haltungsmodell nach Martin Permantier
  • Systemisches Arbeiten und Aufstellungsarbeit
  • Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg (GFK)
  • Liberating Structures Methoden (LS)
  • Agile Methoden Fundus (Retrospektiven, Kanban, SCRUM, Design Thinking, ...)
  • Penetrance- und Reframing-Techniken
  • Werteorientierte Veränderungsarbeit
  • RISIKO-Modell nach B. Odenthal
  • Arbeit mit der Change Kurve
  • Feedback: Selbstbild - Fremdbild - Wunschbild
  • Business Intuition
  • Rollenmodell