Beim Coaching im beruflichen Kontext (Business Coaching) ist der/die Auftraggeber:in in der Regel ein Unternehmen, dass in die Weiterentwicklung seiner/ihrer Mitarbeiter:innen investiert. Der Coachingprozess zielt darauf ab, den Coachee (Klient:in) so zu unterstützen, dass die berufliche Rolle und damit verbundene Aufgaben im Unternehmen optimal ausgelebt und erfüllt werden können. Viele Coachees nutzen diese Chance dazu, die eigene berufliche Situation zu reflektieren und Prioritäten neu zu überdenken. Je mehr Klarheit über die eigene Rolle besteht, desto souveräner und zufriedener kann die Position in Zukunft ausgefüllt werden.
Aus Sicht der Unternehmensseite dient ein Business Coaching dem Erhalt oder der Steigerung der Leistungsfähigkeit, der Arbeitsmotivation und der Loyalität der Fach- oder Führungskraft. Für den Coachee führen die Reflexions- und Klärungsprozesse im Business Coaching häufig zu mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz, zu größerer Sicherheit in der eigenen Rolle und zu einer besseren Sicht auf zukünftige Perspektiven. Auf diese Weise profitieren Unternehmen und Mitarbeiter gleichermaßen.
Um so wichtiger ist es, die Erwartungshaltung und die Ziele des Business Coachings zu Beginn sorgfältig mit allen Beteiligten zu klären. Nicht immer sind die Ziele des Auftraggebers (Unternehmen) auch identisch mit denen des/der Coachees (Mitarbeiter:in). Dabei gilt, dass im Business Coaching nur Ziele, mit denen sich der Coachee auch selbst identifiziert, erreicht werden können.
Typische Themen, bei denen in Unternehmen ein Business Coaching in Frage kommt, sind:
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Quellen:
Webseite des DVNLP e.V. unter http://www.dvnlp.de/portale/coaches/business-coaching/
Broschüre „Perspektiven. Der offizielle Coaching-Guide des DVNLP“
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