Business Coaching Köln

Bei einem Business Coaching (Köln, Düsseldorf und NRW) arbeite ich mit Firmen zusammen, die für sich den Mehrwert erkannt haben, in die Führungskräfteentwicklung und die Mitarbeiterförderung in ihrem Unternehmen zu investieren. Als Business Coach begleite ich die Mitarbeiter dabei, wie sie die eigene Position im Job bestmöglichst ausleben und den eigenen Aufgabenbereich erfolgreich ausführen können. Ein weiterer wichtiger Ansatz im Coaching ist es, dem Mitarbeiter zu ermöglichen, sich selber zu reflektieren und durch ein Feedback des Coaches eine neue Sicht auf die eigene Person zu bekommen. Dies ermöglicht einen guten Abgleich von Selbst- und Fremdbild in einem für den Mitarbeiter geschützten Rahmen. Gerade für Führungskräfte eine gute Möglichkeit, einmal eine ehrliche und direkte Rückmeldung zu ihrem Auftreten und ihrer Präsenz zu bekommen. Das Business Coaching (Köln, Düsseldorf und NRW) zielt darauf ab, dass der Mitarbeiter nach Beendigung des Coachings eine genaue Vorstellung davon hat, wie er seine Position im Unternehmen zukünftig souverän, erfolgreich und authentisch ausfüllen und stetig weiterentwickeln kann.

Nutzen eines Business Coachings 

Mit einem Business Coaching (Köln, Düsseldorf und NRW) können Unternehmen ein Zeichen setzen, dass ihnen die Weiterentwicklung ihrer Fach- und Führungskräfte und die Bindung ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen wichtig ist. Die Praxis zeigt, dass Mitarbeiter die Chance auf ein Business Coaching gerne annehmen und zu schätzen wissen. Gleichzeitig investieren die Unternehmen mit einem Coaching auch in die Steigerung der Leistungsfähigkeit und den Erhalt der Arbeitsmotivation ihrer Mitarbeiter. Damit ist ein Business Coaching für Unternehmen und Mitarbeiter zugleich von nutzen.

Wichtige Gründe für ein Business Coaching (Köln, Düsseldorf und NRW) sind:

• Neue Aufgaben oder Positionen im Beruf übernehmen
• Wichtige Soft Skills für anstehende Aufgaben erlernen
• Schwierigkeiten beim Führen der eigenen Mitarbeiter
• Unerfahrenheit im Projektmanagement oder im Teamwork
• Mitarbeiter bei der Entscheidung „Fach- oder Führungskarriere“ unterstützen
• Vorbereitung der Vorgesetzten auf Veränderungsprozesse im Unternehmen

Relevante Themen für ein Business Coaching (Köln, Düsseldorf und NRW) sind:

• Definition der eigenen Führungsrolle
• Konfliktmanagement im Team oder Unternehmen
• Persönliche Kompetenzen entwickeln: Durchsetzungsstärke, Wahrnehmung, Selbstmanagement, Netzwerkerqualitäten, Kommunikationsstärke,...
• Zukunftsplanung im eigenen Unternehmen
• Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
• Sicherer Umgang mit Sorgen und Ängsten, z.B. Reden vor Publikum, Konfliktsituationen meistern, Leistungsdruck abbauen,...
• Work Life Balance für sich definieren und ausleben